公司全过程工程咨询能力建设取得阶段性成果

  开展全过程工程咨询能力建设是公司发展规划的主要内容。为落实好这项工作，根据董事会部署，公司研究制定了《建设工程项目新型咨询业务开发计划》。经过一年多的不懈努力，公司相继编纂完成《项目管理业务工作手册》《招标代理业务工作手册》《造价咨询业务工作手册》《工程监理业务工作手册》《全过程项目管理手册》《工程咨询业务工作手册》《勘察设计管理手册》等七个作业指导手册及《建设工程委托项目管理建议书》《投资建设项目委托全过程工程咨询建议书》等两个建议书，并先后组织300余人进行《投资建设项目基本建设程序解析》《PPP模式及其项目咨询简介》《政府预算及PPP项目绩效评价业务操作》《工程咨询简介》《招标代理简介》五个方面内容及两期《项目管理实操》培训，同时，公司对组织机构进行调整完善，为业务拓展和推动主营业务转型升级奠定了基础。